tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Краткосрочное обучение
Сертификат о краткосрочном обучении
Иконка

Бесплатный курс

Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

Курс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса» предлагает практические инструменты для анализа и оптимизации бюджетирования. Вы освоите методы CVP-анализа и научатся выявлять инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса.

Программа курса
Модули

Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

  • Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
  • Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
  • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
  • Классификация затрат Direct-CosTing.
  • Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
  • Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
  • Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
  • Выявление зоны прибыли через CVP анализ.

Запишитесь сегодня

Преподаватели курса

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Кейсы и отзывы участников обучения

Как подвести финансовые итоги года (и спланировать 2026, если вы еще не)

Изучить подробнее

Бюджетирование: чем БДР отличается от БДДС и как построить финансовое планирование в компании

Изучить подробнее

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников


Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера